domingo, 14 de julio de 2013

Este artículo se publicó por primera vez en EL PERIÓDICO DE HUELVA el 27 de mayo de 2013. Si lo subo al blog es porque creo que su actualidad es rabiosa y porque creo que, aunque haya venido creyendo en otras tesis, me parece que en el caso de coincidencia de diferentes partidos regeneracionistas y ciudadanos, la opción podría ser llegar a acuerdos pre o post electorales.

LAS HORAS
JAVIER BERRIO
Alternativa municipal
El mapa político en el Estado podría cambiar mucho a tenor de las encuestas. Según las mismas, hasta tres partidos podrían ser necesarios para formar una mayoría de gobierno estable. Naturalmente, ello va a depender de que el panorama económico no cambie lo suficiente en lo que resta de legislatura para permitir que el PP remonte sus posiciones. También, desde el otro lado de los dos partidos hasta aquí mayoritarios, que el PSOE encuentre un candidato mejor posicionado, no contaminado por su activad gubernamental y que ideé propuestas más creíbles que las del actual secretario general, Pérez Rubalcaba.
   Pero quizás lo más interesante podría ser qué suceda en los ayuntamientos. En nuestra provincia, la experiencia ha comenzado con los partidos independientes que ya gobiernan, solos o en coalición, en algunos de nuestros ayuntamientos. Lo que sucede es que a pesar de la independencia de los partidos tradicionales, muchos de sus cargos ya administraron en organizaciones al uso. Por eso, la prueba de oro tendría que venir en la capital, donde ciudadanos sin responsabilidades públicas institucionales anteriores habrían de ingresar en el consistorio con la voluntad de cambiar drásticamente las políticas presentes.  El auténtico cambio municipal debe venir de manos de una formación nueva de ciudadanos y para los ciudadanos. Inútil seguir insistiendo en candidatos que se deben a los aparatos de sus partidos o, como en el caso del actual equipo de gobierno, a la estricta voluntad del alcalde. Ya sabemos que en el caso del PP, es el partido el que se rinde ante el hombre que siempre ha ganado las elecciones en la capital a la cabeza de su lista y no al revés.
   Cuando hace unos días, este periódico reproducía la entrevista que el primer edil había concedido a la cadena SER, lo que más sorprendió fue que hiciera referencia a la voluntad de su partido, entre otras variables, para presentarse o no a las elecciones municipales de 2015. Ya sabemos que los deseos del alcalde son órdenes para la dirección popular, no por casualidad ha sido el mayor aval electoral de la gaviota en Huelva. Además, el gran cambio urbanístico se dio en los tiempos de bonanza económica bajo el mandato del actual alcalde y del equipo hecho desde su entorno personal y a su medida. Pero eso se acabó hace mucho tiempo. Ni renovó nunca su lista ni la ciudad siguió creciendo desde hace tiempo.  Al alcalde, a pesar de lo dicho por él mismo, ni le preocupa ni le importa lo que su partido pueda pensar al respecto, no así lo que dibujen las encuestas. Una opinión mayoritaria negativa o dubitativa sería suficiente para que el regidor dé marcha atrás y no ponga en peligro la reputación hasta aquí alcanzada y que ya ha comenzado a declinar. Pero en realidad, eso es algo que ya decidirán en el seno de un equipo de gobierno completamente agostado por los larguísimos años de gobierno, por la deuda y la crisis.

   Lo verdaderamente importante para Huelva es dar lugar a una nueva opción para el gobierno de la ciudad que, cuando menos, condicione  el fondo y las formas de administrar una Huelva hoy abandonada. Sin duda, los próximos administradores tendrán que hacer frente a las responsabilidades arrinconadas y habrá de partir de la premisa de decir siempre la verdad sobre el estado de la capital y sus finanzas. Afrontar el reto de modernizar la administración interior; buscar, desde las posibilidades del consistorio, alternativas al tremendo desempleo hoy existente y sondear nuevos medios; avanzar en un medio ambiente de mayor calidad compatible con el mundo del trabajo; acometer la racionalización de los sueldos públicos; recordar que los barrios también existen y que sin ellos no hay ciudad; abrir el campo de actuación turística a todas las posibilidades de la ciudad y su entorno y ese largo etcétera al que hoy no se da solución porque, sencillamente, los actuales mandatarios de la ciudad ya no pueden hacerlo.

sábado, 15 de junio de 2013

Balance de un modelo agotado (I)

Artículo publicado en EL PERIÓDICO DE HUELVA,  en mi columna LAS HORAS el lunes 10 de junio de 2013.
Recuerdo que en los comienzos del entonces llamado onubensismo yo mismo apoyé unas tesis con argumentos que no se habían planteado ni los inventores del término. Pero en realidad,  para los agentes de aquella nueva ideología no se trataba más que de dar a los ciudadanos lo que supuestamente querían. Era la esencia misma del populismo. A una ciudad muy tocada en su autoestima no había más que proponerle que todo lo onubense era lo mejor del mundo y profundizar en el fenómeno de los agravios comparativos.
    El ingrediente principal era la defensa de las tradiciones y de lo que se consideraron valores propios irrenunciables, esencialmente el Real Club Recreativo de Huelva y las maltrechas costumbres: Semana Santa, Virgen de la Cinta, San Sebastián y el Rocío, sentido como propio a pesar de caracterizar a otra localidad de la provincia. Las Fiestas Colombinas –a las que el alcalde llegó a llamar Feria, mimetizando la denominación de otras ciudades cercanas- y el Carnaval Colombino (más resucitado que continuado) eran, de entre esas celebraciones más o menos en decadencia, las únicas de carácter civil, dándose en las otras el elemento religioso y produciéndose un maridaje casi perfecto entre el estamento clerical (católico, naturalmente) y la administración civil de la ciudad. La receta funcionó durante años y la tremenda popularidad del alcalde estuvo en gran medida apoyada en esos hechos.
    La otra cultura, la que por ejemplo supone el Festival de Cine Iberoamericano, se ha dejado languidecer por los desencuentros entre los distintos patronos y la desidia del propio consistorio. Mientras tanto,  la falta de equipamiento no se ha visto mejorada con el aprovechamiento de los nuevos espacios disponibles ni se ha adecuado la oferta cultural a las necesidades de otras generaciones ni a la ampliación del horizonte de las manifestaciones creativas que inducen el crecimiento individual y social. Pienso que el ciclo de primar los festejos sobre lo cultural a la vez que formativo ha terminado y va llegando el momento de comenzar a escribir otra página administrativa y cultural en la historia de Huelva.
   Desde mi punto de vista, las tradiciones están más que consolidadas aunque el paso del tiempo y la incorporación de las nuevas edades las hacen vivir de otro modo y comienza a bajar la participación en los eventos civil-religiosos. A lo largo de la ciudad han quedado muestras escultóricas religiosas más que suficientes, desde el monumento a la Virgen de la Cinta, el del beato Juan Pablo II, a la Inmaculada Concepción o el de la Virgen del Rocío entre otros. Además, otra de las costumbres hoy algo  contestada por parte de los ciudadanos quedó representada en el monumento a la dinastía de los Litri y solo algunas estatuas de carácter civil fueron colocadas en la ciudad..
     Hace años ya que el mismo equipo de gobierno dejó de emplear el término onubensismo para revestir de sentido una política apoyada en la persona del alcalde y administrada por un aparato casi inalterado a lo largo de los años. Pedro Rodríguez pudo cambiar de estrategia o el PP mediar más en la formación de las listas, pero sabido es que esa es una cuestión que a Javier Arenas se le fue de las manos. El PSOE obtuvo pobres resultados en las pasadas elecciones municipales porque la estrella de Zapatero se había apagado y porque no eligió la mejor candidata posible. Petronila Guerrero venía quemada tras la nefasta presidencia en Diputación y su forma de gestionar más su carácter autoritario eran conocidos por buena parte del electorado. El ascenso en una concejalía de IU y sobre todo la irrupción de MR indicaron los deseos de cambio de los ciudadanos, pero ninguna de las opciones fue suficiente: ni englobaron entonces ni abarcan en la actualidad el deseo de regeneración municipal y no pudieron recoger la necesidad de cambio en un ayuntamiento que languidece entre la falta de ideas y el abandono de la ciudad a su propia suerte.